ビール業界情報４

順位	国名	生産量万キロｌ	前年比伸び％
1	米国	2377	0.5
2	中国	1964	5.3
3	ドイツ	1117	-2.7
4	ブラジル	815	-0.3
5	日本	721	0.5
6	イギリス	566	-4.2
7	メキシコ	547	5.9
8	ロシア	325	24.6
9	南アフリカ	256	2.8
10	スペイン	249	0.8

　世界各国が９８年に生産したビール・発泡酒は前年比1.6％増の約１億３３００万ｋｌ。地域別にみると中近東を除く各地で生産量は増加。アフリカ（前年比2.9％増）、アジア（同2.6％増）、オセアニア（同2.5％増）。国別ではルーマニア（同36.6％増）、ロシア（同24.6％増）、タイ（同11.3％増）が二桁の伸びで、ポーランド（同7.5％増）、イタリア（同6.4％増）、メキシコ（同5.9％増）などがこれに続いた。・・・中国の潜在市場は巨大でしょうね。５年後くらいにはアメリカを抜くかもしれませんね。たしかに各社中国進出は活発です。ロシアもすごいですね。ウォッカからビールに嗜好が変わってきたのでしょうか。

サッポロ、知識や味覚を社内教育

1999-7-29日経産業。サッポロは、営業担当者が特約店（卸問屋）などの得意先に対して広範な知識を提供できる体制づくりに着手する。ビールの製造工程や品質管理、酒税など従来の営業活動にそれほど必要がないとされた知識の習得の他、味覚を磨くための教育も実施。こうした知識や感覚を身につけさせるため、新たな社内資格制度として「ビールアドバイザー制」を導入。資格取得者は名刺に「ビールアドバイザー」と明記できるが、資格手当などはない。新制度は営業担当者の育成を主眼としているが、内勤者や生産担当者なども含めた社員全員が応募できる。１０月末に筆記試験、１１月に官能試験、１２月に合格者を決める。サッポロとしては「幅広い知識を踏まえた提案型の営業活動を展開し、他社との違いをアピールしていきたい」（伊江竜一・営業部課長代理）とのこと。

発泡酒４社が連絡協議会

1999-8-5日経産業。発泡酒を製造・販売するキリン、サッポロ、サントリー、オリオンの４社は「発泡酒連絡協議会」を設立した。発泡酒を発売していないアサヒ（実は発泡酒を発売できないといった方が正確？）は参加していない。協議会の表向きの活動は「消費者に対する発泡酒の情報提供」とのことであるが、実は「酒税対策」が重要な任務と見られる。アサヒ包囲網というのも単なる噂であり、４社が最も恐れているのは国税当局が画策する「発泡酒の増税」であり、本協議会はそれを阻止する狙いがある模様。設立趣意書には「税制等に関する調査・研究を行いながら、発泡酒の定着と発泡酒愛好者の利益を増進する」とまわりくどい表現ではあるが増税阻止をにおわせている。 主要酒類の酒税

酒類	区分	1リットル当たり税金
ビール	麦芽使用比率67%以上	２２２円
発泡酒	麦芽使用比率50%以上	２２２円
	麦芽使用比率50%未満	１５２.7円
	麦芽使用比率25%未満	１０５円
清酒	アルコール15～16度	１４０.5円
焼酎甲類	アルコール25～26度	２４８.1円
焼酎乙類	アルコール25～26度	１９９.4円
果実酒		５６.5円
ウィスキー	アルコール40～41度	４０９円

政府・与党の税制論議は毎年秋以降に本格化する。したがってこの時期に協議会を発足し、きちんとした体制をつくっておくことに意味があった。一方の国税庁側は「現在のところ、発泡酒の税率を引き上げるという話は一切ない」とのコメントであり、協議会についても「報告は受けており、全く無関心というわけではないが、あくまで企業側の自由な経済活動と受けとめている」と静観の構え。ただ、ビール・発泡酒市場が飽和状態で全体のパイが伸びない中、税率の安い発泡酒の比率が上昇すれば、税収減になるのは自明の理だ。メーカー側が最も危惧しているのは、酒税体系全体を見直す中で発泡酒の税率が上がること。「グローバルスタンダード（国際標準）への適応を建前に、酒税を変更する中で、結果として発泡酒の税率が上がったという手法を当局は模索しているのでは」（あるメーカー幹部）という疑念がメーカー側には消えない。

１９９８年世界のビール市場　ブランド別出荷

1999-8-11日経。米国の酒類市場調査機関、インパクト・データバンクが９８年のビールブランド別出荷数量の世界ランキング調査結果を発表した。１バレル＝約１５８．９キロリットル

順位（前年）	銘柄	ビール会社	数量百万バレル(前年比伸び％)
1(1)	バドワイザー	米	41.0(▲2.4)
2(2)	バドライト	米	26.3( 13.6)
3(4)	スーパードライ	日	20.0( 8.4)
4(6)	スコール	ブラジル	18.8( 13.9)
5(5)	コロナ・エキストラ	メキシコ	18.0( 8.2)
6(3)	ブラーマチョップ	ブラジル	17.4(▲6.8)
7(9)	ハイネケン	オランダ	16.5( 3.2)
8(7)	アンタルチカ	ブラジル	16.2(▲1.5)
9(8)	ミラーライト	米	15.9(▲2.5)
10(10)	クアーズライト	米	15.4( 2.7)
13(11)	ラガー	日	12.1(▲16.7)
18(18)	一番搾り	キリンビール	7.7(▲3.2)

スーパードライは前年４位から３位に浮上したが、ラガーは１１位から１３位に、一番搾り（前年１８位）と黒ラベル（前年２０位）はいずれも２０位圏外となった。１位と２位は米国アンハイザー・ブッシュのバドワイザーとバドライトで３位以下を引き離している。米国品は１０位以内に４銘柄、ブラジルは３銘柄が入っている。ちなみに私はブラジルのビールは飲んだことがありません。南米のビールはどんな味かなあ。参考：1997年の世界のビール　ブランド別出荷

アサヒ　若者向けに新ブランド「Will（ウィル）」共同開発

1999-7-30日経、日経産業。8-3日経。トヨタ自動車、松下電器産業、アサヒビール、花王、近畿日本ツーリストの５社は若者向けの新しいマーケティング手法を開発する共同プロジェクト「Will（ウィル）」を発足した。今年９月以降、商品シリーズ名にウィルを採用した新製品を順次発売、広告など共同プロモーションを展開して、若者向けのヒット商品を育てる。トヨタは社長直轄の新組織で若者向け新車開発を急いでおり、今回のプロジェクトもその一環。トヨタが昨秋、担当者同士で交流のあった５社に基本コンセプトを説明し、５社の参加が決まった。
　新製品の第一弾として花王は衣料用消臭スプレーの「Willクリアミスト」を10/4に発売。近畿日本ツーリストは９月末にも価格を安めに設定した海外旅行パック商品などを売り出す。
　アサヒビールもこうした考えに沿った新しいビールを投入する。同社は今年４月に高級品の「富士山」と女性向けの「ファーストレディシルキー」を発売、新たに若者向けの新製品が加わる。詳細は今後検討していくが、「スーパードライとは全く違うタイプのビールにする」（西川専務）方針だ。・・・・・おもしろいプロジェクトと思うが、新製品発売の時期をあわせることが必要では。秋までにそれなりの新しいビールを提案できるでしょうか？

サッポロ北九州で社員が恵比寿に扮する

1999-6-22日経産業。サッポロビール北九州支店（村口猛支店長）は、七福神の恵比寿に扮した営業マンが北九州市内の飲食店を巡回し、エビスビールを勧める異色の営業活動を始めた。エビスビールの認知度を上げ、売り上げを伸ばすのが狙い。８月中旬まで毎週火曜と木曜の夜に実施。巡回チームは恵比寿役の男性社員とその場を盛り上げる「にぎやかし」役の男女社員２人の３人１組で、２組編成した。恵比寿役は恵比寿の装束、化粧を施し、竹の釣りざおとビクをもつ本格的な演出。・・・コメントなし。

1999-6-22日経産業。薩摩麦酒など全国の地ビールメーカー２４社は共同で商品券を販売する。商品券販売は２４社でつくる日本プレミアムビア倶楽部（東京・港）が統括。販売委託先に各社のカタログや商品券を配布する。商品券は2500-１万円。ハガキ形式になっており、購入後に希望商品を選んでから郵送する仕組み。当面は各社共通券ではないため、対象メーカーの商品しか引き換えられない。取扱店は全国の酒販店を中心に約２００店が加盟。今後はスーパーやコンビニ、更にはギフトショップや旅行業者などにも販路を拡大する計画。

日本で最初のビールを再現

1999-7-4朝日。兵庫県三田市出身の幕末の蘭学者川本幸民（1810-71）が日本で初めてつくったとされるビールが、神戸市北区のキリンビール神戸工場で再現。7/10から同工場で５００リットルを一般にも提供する。「まちのＰＲに役立てたい」という三田市などの要望で。幸民が翻訳したドイツの化学書をもとに半年がかりで再現した。材料は現在のオールモルトビールと同じ麦芽と酵母、ホップ、水だが、発酵させる温度が違うという。完成した「国産最古」のビールは今のものより色が濃く、味も苦みが強い。

鉄鋼大手ビールのスチール缶化狙う

1999-5-4日刊工業。鉄鋼大手はビール容器素材としてスチール缶の普及に力を入れている。ビール缶といえばアルミの独壇場。スチール缶の使用比率は１％にみたず、地域名を冠した「ご当地缶」などに販売されているだけだったが、ここへきてビール各社の通常ラベル缶への採用の動きが出始めていいる。
　新日鐵は、サッポロの発泡酒「ブロイ」に採用され、昨年末から北九州地区でスチール缶の販売がスタート。使われたのはアルミ缶対抗品として開発した板厚0.19mmの極薄ブリキ鋼板。従来より缶重量が１５％程度軽くなるのが売り物。千葉県の君津、木更津、市原３市でも発売の見通し。新日鐵の場合、スチール缶用に開発した新型ラミネート鋼板でもサッポロの「黒ラベル」と、サントリーの「モルツ」という両社の主力銘柄に採用され、やはり昨年末から愛知県知多半島地区でお目見えしている。鋼板表面にフイルムを張ったのがラミネート鋼板。板厚は0.18mmと従来品と同じだが、プレス加工後の厚みをより薄くできるよう改良したのが採用の決め手となった。
　ＮＫＫではアサヒの代表銘柄「スーパードライ」に極薄鋼板が採用された。4/7からスチール缶のスーパードライが広島県福山、三原、尾道と岡山県笹岡、井原の５市で販売が始まったところ。川鉄も近く、４大ビールメーカーのいずれかの銘柄で同社鋼板の採用が決まる運び。尚、鉄鋼大手５社中、住友金属工業はスチール缶用の鋼板を手がけておらず、残る神戸製鋼所はアルミ缶素材のトップメーカー。
　現在、日本の飲料水缶市場は年間４００億缶で、スチール缶比率は清涼飲料水部門を中心に６０％。しかしビール部門（発泡酒を含む）はアルミ缶が９９．５％と圧倒。一方で、鉄鋼メーカー側が得意とする清涼飲料水部門でも近年。ＰＥＴボトルにシェアを食われており、ビール市場に活路を見いださざるを得ない状況。
　スチール缶のリサイクル率は８０％とアルミ缶（約７０％）を上回り、各種容器素材のうち最高レベル。製造時のエネルギー消費や地球温暖化につながる二酸化炭素の発生量もアルミに比べ少ない。鉄鋼業界としては、こうした環境負荷が小さい点を強調、スチール缶の普及に弾みをつける考え。ただ神鋼などアルミ缶材業界はスチール缶のふた部分はアルミなのでリサイクルの面で不利と指摘するなど予防線も張っている。・・・・なかなか複雑ですね。もともと鉄鋼業界は高度成長期に日本を引っ張ってきたというプライドが今もあって、お役所的でややつきあいにくいイメージがあります。ただこれからは生き残りをかけた熾烈な競争の時代です。ただ、ビール市場は今後はそれほど大きくは伸びないですから、限られた中でアルミ缶と瓶と競争することになります。たしかにＰＥＴボトルの普及はすごいですね。技術改良が進んで、ＰＥＴボトルのビールがでるかもヨ。関連：（１）サッポロ、軽いスチール缶の発泡酒発売。（２）サッポロ、知多半島でタルク缶黒ラベルを試験採用。（３）銀河高原ビール。

サントリーＣＭ変更

1999-6-5朝日。サントリーは主力ビールの「モルツ」の広告コピー「副原料は一切なし。麦１００％はモルツだけ」のうち「だけ」の部分を削除する。「エビスビール」（サッポロビール）や「ビール職人」（キリンビール）など、他社のやや値段の高いプレミアムビールも麦１００％であることに配慮したためで、「業界内で話し合った結果、自主的にとりやめることにした」と説明。・・・もともとこのコピーは麦１００％でないアサヒのスーパードライを意識しているように受け取っていましたので、気にはなっていましたが、私も問題はないと思っていました。まあキリンやサッポロへの配慮だと思います。

ジャパン・ビア・フェスティバル’99

1999-5-31日経。日本地ビール協会（兵庫県芦屋市、小田良司会長　0797-31-6911）は６月１２－１３日の２日間、東京・大手町のＪＡビルで、内外のビール会社３５社が参加する「ジャパン・ビア・フェスティバル’99」を開く。国内のほか米国、ドイツ、チェコなどの地ビール会社が参加。３０００円の入場料を払えば参加企業が提供する８０種類以上のビールを試飲できる。

アサヒ、鮮度管理を一新

1999-5-12日経産業、日経。アサヒは夏場の需要期を前に新たな鮮度管理システムを導入する。特約店からの受注量に応じて日々の生産量を決定しる「受注生産方式」を採用し、製品在庫量を１割以上圧縮する。「余剰在庫を削減し、常に新鮮な製品を提供する」（旭興一専務）のが狙い。全体の約９０％に当たる製品に同システムを適用することで、鮮度向上を目指す。従来の生産方式では、事前に週単位で作成した生産計画について、週２回の修正を加えており、工場や配送センターに平均約4.5日分の在庫があった。・・・ほとんどスーパードライしか生産していないからこそできるのでしょうね。

キリン、軽量ビンを全国に

1999-4-8日経産業、日経。キリンは従来（６０５ｇ）より約２割重量を減らした軽量ビン（４７５ｇ）を４月中に中国・四国地方に導入する。これにより軽量ビンは全国で流通することになり、導入率は５５％となる。軽量ビンは表面をセラミックスでコーティングして傷をつきにくくするなど強度を増す一方でガラスの肉厚を薄くして軽量化した。これによりビンの生産、洗浄に必要なエネルギーは従来より約１０％削減できる。またトラック１台当たりに積めるビール本数も増やせるので、トラック台数の削減につながる。この結果、二酸化炭素や窒素酸化物の排出量は１３－１５％減らせるという。今後耐用年数に近づいたビンの切り替えを進め、２００３年には大瓶の全てを軽量ビンにする計画・・・キリン以外の３社はビンを共通化していますが、どうするのでしょうか。

キリン、「ビアパーク広島」開業

1999-4-21日経産業、4-22日経。昨年８月に操業停止した広島工場跡地にビアレストランやミニブルワリーなどを併設した「キリンビアパーク広島」を４／２４に開業。約６０年前に完成した旧事務所棟を改造した。ミニブルワリーの年間生産能力は約２０００ｋｌで「ラガー」「広島じゃけん」などの樽詰め生ビールを生産、ビアレストランに供給する。レストランは７６６平米で客席数244。このほか客席数54のビアパブ、客席数200のビアテラス、広島工場の製造設備などを展示したビアギャラリーも併設した。

キリン、工場従業員の採用を６年ぶり復活

1999-4-21日経。キリンは２０００年春、工場従業員の採用を６年ぶりに復活する。約２０人の高卒を採用する計画。キリンは昨年から今秋までに３工場（東京、広島、京都）を閉鎖し、中高年の工場従業員の希望退職を募集するなど人員削減を進めてきており、既に早期退職優遇制度を活用して１８０人が退職することを決めている。リストラが一段落したことから工場従業員の新卒採用を再開し、世代交代を進める。

サッポロ、軽いスチール缶の発泡酒

1999-3-12日経産業。サッポロビールはスチール缶では最も薄く軽量な缶を使用した発泡酒「ブロイ」を北九州地区でで発売した。従来のスチール缶より厚さが０．０５ｍｍ薄く、重さも４．５ｇ軽い。売れ行きが良ければ、全国に販売地域を拡大する。・・・現在のビールの主流はアルミ缶ですが、ここまでスチール缶が軽くなる抵抗はなくなると思います。スチール缶の方が味がよいという話もあります。

アサヒ、チェコでスーパードライ生産

1999-3-24日経、日経産業。アサヒは２０００年初めからチェコでスーパードライの生産を始める。提携関係にある英バス社傘下のプラハ・ビールのブラニク工場（プラハ市）に約２億円を投じて専用設備を導入、生産を委託する。生産するのはドライの３３０ｍｌ、５００ｍｌの瓶と缶の計４種。英、独、仏を中心に販売する。現地生産にあわせて英国の営業拠点であるアサヒビール・ヨーロッパの人員を７人から１４人に倍増させる。欧州での２０００年の販売数量を現在の約４倍の３０万ケース（１ケースは３３０ｍｌ缶２４本）に引き上げる計画。
　日本のビール会社ではキリンビール、サッポロビールが英国の提携先の工場で自社ブランドビールの生産を委託。９８年の販売数量はキリン２０万ケース、サッポロ１２万ケース。アサヒは仏、独など大陸での販売を拡大するため委託生産先にチェコを選んだ。スーパードライを現地生産するのはカナダ、中国の煙台、５月に生産開始予定の深（土川）に続いて４ケ所目となる。・・・世界に広がるスーパードライですなあ

ビール３社発泡酒増産

1999-4-3日経。キリンビールは神戸工場で発泡酒免許を取得した。神戸工場は年間２０万ｋｌの工場ですでに仕込みに入っており、４月下旬から出荷を開始する。年産５～６万ｋｌの見込みでキリンの９９年発泡酒予定数量の約１割に相当する。これでキリン１３工場のうち９工場で発泡酒を生産することになる。４、５月の発泡酒生産量は当初計画の６割増という。
　サッポロは夏場のピーク時に生産余力をもたせるため、北海道、静岡の２工場に発泡酒の原料となる液糖の専用タンクを増設する。北海道には１５ｋｌタンクを２基、静岡工場には２０ｋｌタンクを１基設置する。投資額は約２億円。
　サントリーは新製品「麦の薫り」を増産するため桂（京都府）、利根川（栃木県）、武蔵野（東京）の３工場の発泡酒缶ラインで３交代２４時間操業を実施した。
　消費が伸びる５月から、各社はサンプル缶配布など大規模なキャンペーンも計画している。

全国地ビール醸造者協議会を設立

1999-3-9日経。3/9に全国の地ビール醸造者が初の業界団体「全国地ビール醸造者協議会」を設立した。地ビールは解禁から４年余りが経過し全国に２５０近い醸造所が生まれているが、人気が下火となった曲がり角を迎えている。そこで協議会を設け、販売促進や情報交換、問題点解決などでスクラムを組む、協議会は有力醸造メーカー２５社が発起人となり、１２０社余りが参加する。会長には独歩ビールの宮下酒造（岡山市）の宮下附一竜社長がつく予定。・・・確かにビール醸造で採算を合わそうとするとかなりの量を販売する必要がある。一つ言えるのはうまいビールを作っているところは、比較的経営もうまくいっているように思えます。ただ欲を出して外販や全国展開となるとなかなかうまくいかないようです。原則的には地域と密着すべきで観光客だけでなく地元の人をより多く呼び込める戦略が必要でしょうし、あとはうまいビールを如何に安くつくれるかでしょう。この協議会が原料や瓶、設備の調達面でもうまく機能してほしいと思います。

キリンもアサヒに対抗して還元キャンペーン

1999-3-3日経。キリンは３／２０から５月末まで、応募者全員にビール、発泡酒のギフト券を贈る還元キャンペーンを実施する。ビールなら２４本につき２本、発泡酒なら３６本につき２本分のギフト券を贈る。１月のビール・発泡酒市場ではアサヒが１．３ポイント差までキリンを急迫。２月もキャンペーン効果や新製品投入などで出荷量を伸ばしており、キリンは急遽大規模キャンペーンの実施を決めた。アサヒが３０本当たり２本分の還元で還元率は６．７％。キリンの還元率は８．３％でアサヒを上回る。総費用はアサヒの６０ー７０億円に対し、キリンは１００億円を超える見通し。アサヒとキリンのシェア争いは価格競争の段階に突入し、体力勝負の様相となってきた。・・・末期症状か？それとも次の飛躍への第一歩か？どちらにしても消費者は踊らされるばかりです。

アサヒ、シール３０枚でビール券

1999-1-26日経。アサヒは主力商品「スーパードライ」で応募者全員にビール券を贈るキャンペーンを実施する。商品についている応募シール３０枚を集めるとアサヒビール製品３５０ｍｌ缶２本分に相当するビール券がもらえる。期間は２／１からの２ケ月間。・・・このキャンペーンで１千万口以上の応募を見込んでおり、その総費用は６０ー７０億円を見込んでいるとか。ここまでしてシェアアップを狙っています。目的はシェアだけです！

キリン発泡酒のキャラバンカー配備

1999-3-4日経、日経産業。キリンは発売から１年を迎えた発泡酒「麒麟淡麗＜生＞」の販売強化策として、試飲設備などを備えたキャラバンカー「淡麗号」を７台配備、３／６から４００万人を対象にしたサンプリング活動を開始する。東京、大阪、札幌など全国７都市をキャラバンカーで巡回し、試飲会を開催する。淡麗号は２ｔトラックを１台あたり１千万円かけて改造したもの。また年齢２３－２４歳、身長１７０ｃｍのモデル４人で「淡麗ガールズ」を結成。淡麗のパッケージをデザインしたコスチュームに身を包み、サンプリング活動のほか、全国各地で開催する各種イベントに参加する。

アサヒとサントリーの景品に海外旅行

1999-2月　日経産業。アサヒとサントリーはビール、発泡酒で海外旅行が当たるキャンペーンを実施する。アサヒのキャンペーンは「スーパードライ」の拡販を目的とする。合計で１１０組２２０人に９９年のクリスマスをニューヨーク、２０００年の初日の出をニュージーランドで見るツアーが当たる。募集は２／２０から５／３１まで。
　サントリーは発泡酒「スーパーホップス」でキャンペーンを展開。エーゲ海などを航海するツアーとグランドキャニオン（米国）などを回るツアーが当たる。

サントリー新発泡酒の販促に社員の４分の１動員

1999-2-25日経。新製品「麦の薫り」を２／２４売り出したのを機に、全社員の約４分の１にあたる約千人が酒販店で陳列活動を手伝うほか、３月中旬までに３４０万人の消費者を対象としてサンプルを配布する。

サッポロ取締役を２５人から１１人へ

1999-2-26日経。サッポロビールは３月末に執行役員制を導入、取締役を２５人から１１人に減らす。これまで地域経済界とのつき合いから工場長や支店長を取締役に昇格させてきたこともあり、「事業規模の割に取締役が多すぎた」（枝元賢造社長）とのことで、「意志決定を速めないと生き残れない」と取締役会改革を行う。また改革第２弾として「現在一人の社外取締役も増やす」考え。・・・枝元さん、１年前にやるべきだったのではないですか。

アサヒビール社長に福地氏

1999-1-14日経。アサヒビールは福地茂雄副社長（６４）の社長昇格を正式発表した。瀬戸雄三社長（６８）は代表権のある会長に就き、経済戦略会議議長を務める樋口広太郎会長（７２）は取締役相談役名誉会長に退く。アサヒは、樋口、瀬戸両氏の強いリーダーシップで成長してきたが、９８年のビール市場で４５年ぶりに首位に立ったのを機に「調整型」といわれる福地氏を社長に起用する手堅いトップ人事に踏み切った。アサヒは向こう数年を「基盤固めの時期」と位置づけ、瀬戸会長、福地社長の二人三脚で営業強化やグループ再編などに臨む。

　福地氏は５７年（昭３２年）長崎大経卒、アサヒビール入社。８８年取締役、９０年常務、９３年専務、９６年から副社長。福岡県出身。西日本のビール営業が長く、役員就任後は幅広い分野をまかされた。「役員随一の勉強家」「聞き上手で懐が深い」。根っからのビール営業マンらしく「祭り好き」とか。

　社長候補には福地氏の他植松増美専務（６０）の名前もあがったが、瀬戸氏より８歳若い植松氏にバトンタッチすると、アサヒをビール首位に押し上げた役員陣を大幅に入れ替える必要があり、キリンの巻き返しも予想される。そこで、若返りで変化を打ち出すより、瀬戸氏の右腕ともいえる福地氏で継続性を選んだようだ。

９７年世界のビール消費量

1998-12-22日経産業。キリンビールは９７年世界主要各国のビール消費量（発泡酒を含む）をまとめた。

順位	国名	消費量万キロｌ	前年比伸び％
1	米国	2227.0	0.5
2	中国	1862.0	10.9
3	ドイツ	1075.0	-0.3
4	ブラジル	816.0	3.4
5	日本	720.2	-0.6
6	イギリス	611.1	1.6
7	メキシコ	458.4	5.5
8	ロシア	411.7	16.0
9	スペイン	263.9	0.8
10	南アフリカ	246.9	0.7